Planejamento Estratégico – BSC e OKR

Planejamento Estratégico Integrado

Identidade Organizacional → BSC → Mapa Estratégico → Objetivos → OKRs → Check-ins → Monitoramento

Etapa 1 — Identidade Organizacional

Defina propósito, futuro desejado e princípios de atuação.

Expresse propósito, público e valor entregue.
Expresse uma condição futura desafiadora e clara.
Valores
Aplicação didática: use esta etapa como referência para validar se as escolhas estratégicas seguintes permanecem coerentes com a identidade institucional.

Etapa 2 — Balanced Scorecard

Cadastre os macrodesafios dentro das cinco perspectivas adotadas.

Lógica: Gestão de Pessoas, TIC e Orçamento formam a base de sustentação; Processos Internos traduzem capacidades em desempenho; Sociedade representa a entrega final de valor.

Etapa 3 — Mapa Estratégico

Mapa automático com os macrodesafios cadastrados no BSC.

Etapa 4 — Objetivos Estratégicos

Associe cada objetivo a um macrodesafio. Esses objetivos serão convertidos em OKRs.

Objetivos cadastrados

Etapa 5 — Construção e Acompanhamento dos OKRs

Cadastre Resultados-Chave, Iniciativas e Check-ins para cada objetivo.

Etapa 6 — Monitoramento e Controle

Acompanhe execução, progresso, confiança, riscos e alinhamento estratégico.

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